일과 비즈니스에서는 수많은 법과 규정이 행동의 기준을 제공한다. 무엇을 해서는 안 되는지, 어떤 절차를 따라야 하는지, 어떤 정보를 보호하거나 제공해야 하는지가 법이나 조직의 규정으로 정해져 있는 경우가 많다. 이러한 기준을 지키는 것은 책임 있게 일하기 위한 기본적인 조건이다. 윤리적 판단을 강조한다고 해서 법과 규정의 의미가 작아지는 것은 아니다. 오히려 공동의 기준이 명확하게 정해져 있다면 개인은 이를 존중하는 데서 판단을 시작해야 한다. 법과 규정은 행동의 공통 기준을 만든다 비즈니스에서는 서로 다른 이해관계를 가진 사람들이 함께 활동한다. 각자가 자신의 판단만을 기준으로 행동한다면 상대방은 무엇을 기대할 수 있는지 알기 어렵다. 법과 규정은 이런 불확실성을 줄인다. 일정한 행동을 요구하거나 금지하고, 개인의 자의적인 판단을 제한한다. 조직 안에서도 규정과 절차가 명확하면 비슷한 상황을 일관되게 처리하는 데 도움이 된다. 특히 안전, 정보 보호, 거래, 업무 권한과 같이 다른 사람에게 중요한 영향을 미치는 문제에서는 정해진 기준을 따르는 것 자체가 중요한 책임이다.자신의 윤리적 확신을 이유로 법과 규정을 마음대로 무시한다면 오히려 다른 사람의 권리와 공동의 기준을 훼손할 수 있다. 합법이라는 사실이 모든 판단을 끝내지는 않는다 법은 중요한 기준이지만 현실의 모든 행동을 세세하게 규정할 수는 없다. 법이 금지하지 않는 행동 가운데도 다른 사람에게 부당한 영향을 줄 수 있는 행동이 있고, 새로운 상황에서는 아직 명확한 규정이 마련되지 않았을 수도 있다. 업무 규정도 마찬가지다. 규정은 일반적인 상황을 기준으로 만들어지므로 구체적인 현실에서는 그 목적을 이해하고 적용해야 하는 경우가 생긴다. 예를 들어 고객에게 제공해야 할 최소한의 정보가 규정으로 정해져 있다고 해도, 특정한 상황에서는 그 정보만으로 고객이 중요한 위험을 제대로 이해하기 어려울 수 있다. 규정에서 요구하는 사항을 모두 전달했다는 사실은 중요하지만, 자신이 알고 있는 추가적인 사실이 고객의 판...
일하는 방법 가운데 상당수는 공식적인 규정에 적혀 있지 않다. 조직에서는 경험을 통해 만들어진 업무 방식이 이어지고, 새로 들어온 사람은 기존 구성원이 해 오던 방식을 배우면서 업무에 적응한다. 이러한 관행은 매번 모든 절차를 새로 결정하지 않아도 되게 하므로 효율적인 업무 수행에 도움이 된다. 하지만 오래되었다는 사실과 적절하다는 판단은 같은 것이 아니다. 관행은 일을 가능하게 하는 경험의 축적이다 관행을 무조건 부정적으로 볼 필요는 없다. 많은 관행은 반복되는 업무를 효과적으로 처리하는 과정에서 형성된다. 공식적인 규정으로 세세하게 정하기 어려운 업무 방법을 보완하고 구성원 사이의 협력을 쉽게 만들기도 한다. 새로운 구성원에게 관행은 중요한 학습 수단이다. 문서만으로 이해하기 어려운 업무의 순서와 관계, 실제적인 처리 방법을 기존 구성원의 행동을 통해 배울 수 있기 때문이다. 이런 의미에서 관행을 따르는 것은 합리적인 선택일 수 있다. 모든 기존 방식을 매번 처음부터 의심하고 검토해야 한다면 일상적인 업무를 수행하기 어렵다. 문제는 관행이 있다는 사실 자체가 그 행동의 적절성을 보장한다고 생각할 때 생긴다. 반복된 행동은 문제를 보이지 않게 만들 수 있다 처음에는 불편하게 느껴졌던 행동도 반복되면 익숙해진다. 주변 사람들이 모두 같은 방식으로 행동하면 개인은 그것을 특별히 검토해야 할 문제로 인식하지 않을 수 있다. 예를 들어 업무 편의를 위해 원래 목적과 다르게 정보를 사용하거나, 상대방에게 알려야 할 내용을 관행적으로 생략하는 방식이 오랫동안 이어져 왔다면 새로 업무를 맡은 사람도 그대로 따라 하기 쉽다. “원래 이렇게 해 왔다”는 설명은 그 행동을 자연스럽게 보이게 한다. 하지만 행동이 반복되었다는 사실은 그 행동이 다른 사람에게 미치는 영향을 바꾸지 않는다. 오래된 관행이라도 상대방의 선택을 부당하게 제한하거나, 누군가에게 예상할 수 있는 위험을 넘기고 있다면 다시 검토할 이유가 있다. 다른 사람들도 한다는 사실은 판단의 근거가 될 수 있지만 결론은...